18.05.2001
Fokussierung auf starke Markenauftritte
METRO ONLINE AG: E-Business geht in die zweite Phase
Die METRO ONLINE AG, in der bereits seit April 2000 die Online-Engagements des Düsseldorfer METRO-Konzerns gebündelt wurden, hat ihre Strategie der Fokussierung durch weitere Entscheidungen fortgesetzt. „Wir werden künftig noch intensiver als bisher auf starke Retail-Brands setzen,“ kommentiert Vorstand Zygmunt Mierdorf, „und unsere bisherigen business-to-consumer – Aktivitäten den großen Marken wie z. B. Galeria Kaufhof zuordnen.“ Hiermit soll der innerhalb des METRO-Konzerns bereits bei den Vertriebslinien MediaMarkt und Praktiker erfolgreich praktizierte Umbau der Online-Auftritte fortgesetzt werden und ein starker Akzent auf nachhaltige Kundenbindung und -information gelegt werden. Konkret werden die Online-Plattformen „zebralino“ und „la cuisine“ unter www.kaufhof.de, den Webauftritt von Galeria Kaufhof eingegliedert, während die Gastronomie-Plattform „dayconomy“ teilweise in die stationären Cash & Carry Aktivitäten integriert wird und ihre eigenen Geschäftsaktivitäten einstellt. Schließlich wird „Primus Online“ weiterhin als „Testlabor“ für Online-Aktivitäten innerhalb der METRO-Geschäftsfelder eingesetzt. Diese Fortentwicklungen können kurzfristig mit einem vergleichsweise geringen Aufwand realisiert werden und werden die Rolle der METRO ONLINE AG als Kompetenz-Center innerhalb des METRO Konzerns stärken. „Wir sehen diesen Schritt in der Reihe konsequenter Entscheidungen zu unserer Online-Strategie, die im Interesse des Shareholder-Values kontinuierlich weiterentwickelt wird,“ ergänzt Mierdorf. Aufgrund ihres hohen Potentials werden die Aktivitäten im business-to-business-Sektor und in der konzernweiten Prozessoptimierung beibehalten bzw. ausgebaut, dies durchaus auch international.
